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title: ¿Cómo asegurar el éxito de un brainstorming? Significado y claves
description: "Conoce todo acerca del brainstorming: significado, ejemplos y, sobre todo, claves para que sea productivo. Te lo contamos todo aquí."
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Soluciones Tecnológicas

# ¿Cómo asegurar el éxito de un brainstorming? Significado y claves

01/10/24

Lectura: 3 min.

 

[**![brainstorming significado](https://strategicplatform.com/hs-fs/hubfs/brainstorming%20significado.jpg?width=1254&name=brainstorming%20significado.jpg)**](https://strategicplatform.com/marketing-comercial/plan-de-transformacion-digital)

Las tormentas de ideas, también llamadas comúnmente ***brainstorming**, *sirven para incentivar el nacimiento de ideas. Se trata de compartir en grupo ideas que sobrevienen y es una práctica muy extendida en las empresas: todo profesional ha participado en una de estas sesiones alguna vez en su vida laboral. Para que la **lluvia de ideas** sea fructífera y esté llena de inspiración e innovación, puedes seguir una serie de normas o buena praxis. En este artículo analizamos el **brainstorming: significado, ejemplos y claves para que sea productivo**.

[****](https://strategicplatform.com/marketing-comercial/plan-de-transformacion-digital)

## Brainstorming: significado y claves

El significado de brainstorming es el de lluvia de ideas. **En una sesión de brainstorming los asistentes lanzan al aire, de forma libre y abierta, sus pensamientos acerca del tema a tratar.** La idea es, precisamente, **no reflexionar demasiado sobre la respuesta**, sino dejarse llevar para que la mente se deshiniba.

Y es que, queramos o no, todas las personas partimos de unos conocimientos y estamos enmarcados en un sistema concreto: **ciertos prejuicios, ciertas formas de pensar, ideas heredadas… **La clave del brainstorming es, precisamente, esta.** Lanzar ideas saliendo de esa “caja” que puede resultar nuestra mente. **

Si hablamos de compartir ideas y de ponerlas en común a través de la técnica brainstorming, debemos tener en cuenta algunas buenas prácticas para obtener frutos de esta reunión inspiracional con los miembros del equipo o de la organización. Porque hay que **considerar el brainstorming como un proceso creativo** y crear es ir más allá del marco común, para forzarlo siendo capaz de ver oportunidades nuevas y otro tipo de innovaciones en lugares donde puede que reinen los estereotipos y las rígidas directrices.

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## La revolución de las ideas: brainstorming como herramienta de cambio

Tomando como inspiración la revolución intelectual de mayo del 68, podemos hacer nuestros algunos de sus lemas para llegar a desarrollar la ideación.

### “Imaginación al poder”

Olvida que menos es más. En el caso de crear una lluvia de ideas óptima es justamente lo contrario: cuantas más ideas se aporten será mucho mejor.** En este punto no hay que enfocarse tanto en la calidad de estas ideas como en la calidad y sobre todo en la fluidez y espontaneidad con la que brotan de cada participante.** Se pueden organizar turnos y llevar a cabo la sesión de lluvia de ideas con ritmo.

![brainstorming](https://strategicplatform.com/hs-fs/hubfs/brainstorming.jpg?width=1254&name=brainstorming.jpg)

### “Seamos realistas, pidamos lo imposible”

En un brainstorming cabe proponer ideas que sean diferentes y atrevidas. La idea es acabar yendo más allá y ser creativos al máximo.

### “Prohibido prohibir”

Para garantizar la fluidez con la que emergen nuevas ideas, será mejor que no censuramos ni prohibamos nada, al menos a priori. Luego ya filtraremos o introduciremos mejoras si es necesario.

### “Nosotros somos el poder”

Cada persona que participe en el brainstorming debe verse empoderada y validada para proponer sus ideas. Dicho de otra manera:** las jerarquías quedan fuera de una reunión brainstorming y no hay ideas mejores que otras por el hecho de que sea la dirección quien las proponga**.

## Un par de consejos más para un buen brainstorming

Uno de los rasgos de las lluvias de ideas es que no pueden ser sesiones muy largas en el tiempo. Puede que con unos **veinte minutos** tengamos suficiente si conseguimos que la sesión sea de verdad dinámica y fluida.

Para iniciar este tipo de reunión, aparte de las consignas estilo mayo del 68, la idea es adaptar la lluvia de ideas a la necesidad o [solución ](https://strategicplatform.com/blog/iniciativas-internas-que-fomentan-la-creatividad-un-voice-bot-que-felicita-la-navidad)que se quiere explorar.

**El proceso de brainstorming entraña un alto poder creativo**. Las recomendaciones citadas serán las que propicien esa atmósfera altamente creativa que se necesita para generar nuevas ideas y comunicarlas a través de la ideación o lluvia de ideas. Esta es una técnica que no solo consigue resultados increíbles sino también sorprendentes, puesto que la regla es que no hay reglas, y en este sentido, no es limitativa.

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![Author avatar](https://strategicplatform.com/hubfs/Enzyme%20Employees/rubenpalma.jpg)

Ruben Palma

 Rubén es Ingeniero Técnico, Máster en Gestión de Calidad y PDD por IESE. Cuenta con más de 15 años de experiencia en consultoría en varios sectores entre los que se incluyen banca y distribución. Su experiencia se centra fundamentalmente en el área de procesos BPM.

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15.08.25

Decisiones complejas, soluciones cuánticas: un nuevo paradigma tecnológico

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Testimonios Comerciales · BCN: aprendizajes desde el terreno

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30.09.25

Fruit Attraction 2025: competir más allá del producto

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01.10.25

La Transformación de las Plataformas Corporativas con IA: Un Nuevo Paradigma Estratégico

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16.05.24

El Ejido acoge una nueva edición de Conversaciones con CEOs

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12.06.25

Participamos en el 15º Congreso AECOC de Bienes Tecnológicos de Consumo

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02.06.25

Strategic Platform en La Vanguardia: acompañamos al AMB en búsqueda de soluciones para la seguridad ciudadana

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26.05.25

La nueva frontera de adopción de la IA: la legislación es el marco, la gobernanza es la clave

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22.05.25

Los retos de la industria, más allá de la necesaria integración de la IA

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16.05.25

Desarrollo de una herramienta para mejorar el rendimiento técnico de los atletas

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24.04.25

Revista Q1 2025

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21.04.25

Ciencia en la IA

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17.03.25

IA aplicada al rendimiento deportivo.

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25.04.25

De la academia al mercado: así exploramos y evolucionamos la computación cuántica

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24.04.25

Insurance World Challenge: IA, automatización y el dilema del pensamiento delegado

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23.04.25

Rosas, libros y equipo: así vivimos Sant Jordi

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 noticia

02.03.25

La IA redefine las reglas de la relación con el cliente en el gran consumo.

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 Catalogo

27.11.24

Casos propios transformadores de IA

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La IA como herramienta clave para maximizar las oportunidades en el Food Service.

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 Entrevista

21.02.25

Manuel Rojo, CEO de Maheso, en Conversaciones con CEOs.

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18.02.25

Estrategia Cuántica: La Nueva Frontera para Empresas que Buscan Ventaja Competitiva.

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25.02.25

Detección de anomalías en redes definidas por software.

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11.02.25

Mujeres en la Ciencia: De la Sombra a la Vanguardía.

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26.02.25

Conversaciones con CEOs

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23.01.25

Óscar Promio en ON-IA: Cómo la IA redefine la personalización en las empresas.

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Podcast: Nuestra visión sobre IA en "Disruptores Digitales".

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