Cobus - Transformando la operación en un modelo de venta de servicios

Reto:

Aumentar de modo significativo la facturación de la compañía, que a pesar de estar en un mercado en crecimiento debido a la aparición de nuevos competidores altamente competitivos en precio, ha provocado un estancamiento en la facturación en los últimos años.

Solución:

Redefinir el modelo de negocio de la empresa, basado en migrar de una oferta basada en producto a una oferta basada en servicio, con una propuesta flexible que se ajuste a las necesidades reales de los aeropuertos y defina un nuevo horizonte de fidelización y recurrencia.

Impacto:

Establecer un nuevo modelo relacional con clientes corporativos, basado en cubrir las necesidades presentes y futuras del transporte de pasajeros por pistaAsegurar un modelo de crecimiento y fidelización que minore la dependencia tecnológica y no se centre en un modelo de competencia por precio.

Transformando la operación en un modelo de venta de servicios

Solución:

Conectar. Colaborar. Crecer.