Iniciativa estratégica del banco para generar una fuerte cultura organizativa que se traduzca en motivación y compromiso del empleado.
Dado el crecimiento de los datos existentes de los empleados es preciso disponer de una herramienta que simplifique y mejore la capacidad analítica.
A partir de la aplicación de una metodología propia basada en el Design Thinking hemos definido los indicadores de consecución de objetivos. Se implementan en un cuadro de mando junto a la herramienta para la gestión de la iniciativa.
Creación de un Cuadro de Mando para explorar y analizar los datos deforma autónoma y sencilla. Tras identificar 10 indicadores clave para poner foco en aquellos ámbitos considerados prioritarios, esta herramienta ha facilitado la comunicación entre el departamento de RRHH y los empleados.
Esta herramienta ha permitido desarrollar la cultura analítica de la dirección de RRHH del banco.
Algunos detalles para conocerte mejor
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