Partilho contigo a 20.ª edição da nossa newsletter mensal. Gostarias de saber como os gestores vivem os eventos Conversas com CEOs? Ouve os testemunhos de alguns dos participantes no nosso evento em Barcelona, em junho.
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Partilho consigo a 20.ª edição da nossa newsletter mensal.
Gostaria de saber como é a experiência dos gestores nos nossos eventos Conversas com CEOs? Veja as opiniões de alguns dos participantes no encontro de junho, em Barcelona.
Encontrará também o caso dos supermercados Santa María, no Equador, que estão a redefinir o seu modelo de retalho. No âmbito da nossa atividade internacional, partilho ainda os casos de El Palacio de Hierro (México), Panike (Portugal), Grestel (Portugal) e AMB (Espanha).
Para terminar, destacamos a nossa presença no La Vanguardia, numa entrevista sobre o acompanhamento comercial prestado aos clientes, e a nossa participação no 15.º Congresso AECOC de Bens de Consumo Tecnológicos, em Madrid.
No passado dia 4 de junho, em Barcelona, reunimos executivos e executivas de diferentes sectores numa nova edição das Conversas com CEOs. Um evento em que fomos além da eficiência da IA, explorando como esta está a abrir novos territórios de oportunidade a nível de negócio. Partilhámos exemplos reais de mercado, com clientes e áreas funcionais-chave onde a IA é uma verdadeira alavanca de transformação.
No vídeo seguinte, poderá ver os testemunhos de empresas participantes como a Ferrero Ibérica, Maresmar, Tous, Encofrados Alsina e Ordesa sobre as suas experiências no evento e os desafios que enfrentam nos respectivos sectores.
Definição e implementação de um novo modelo de retalho alimentar para os supermercados Santa María, no Equador
Os Supermercados Santa María são uma cadeia equatoriana com mais de 44 lojas e 1.700 colaboradores. Contactaram-nos com o objectivo de reposicionar a empresa e impulsionar o crescimento do negócio.
Na Strategic Platform, redesenhámos o modelo de retalho para propor uma proposta de valor diferenciadora, promovendo uma mudança de paradigma nos hábitos de consumo do país.
Conversámos com Damià Llobell, Consultor Sénior de Estratégia, sobre um projecto baseado na definição e activação da estratégia comercial de uma empresa industrial.
Estivemos em Madrid a partilhar a nossa visão sobre como os modelos de negócio, a tecnologia e a relação com o consumidor estão a transformar o setor. Novos desafios de fidelização, serviço e diferenciação que vão marcar o crescimento no mercado de bens tecnológicos
Neste vídeo, apresentamos-lhe o essencial empouco mais de um minuto. Uma rápida revisão dos principais destaques, dos desafios que estão a marcar a agenda e das soluções que já estão a ser ativadas no mercado.
Já alguma vez se perguntou o que veio primeiro no modelo Nespresso: a cápsula, a máquina ou o modelo de negócio que a explora? A Nespresso é um exemplo claro da complexidade do desenvolvimento de
novos produtos e serviços atualmente.
Criamos, desenvolvemos e implementamos produtos e serviços superiores, integrando a tecnologia com os modelos de negócio. Pode ver mais informações nesta apresentação ou, se quiser contactar-nos, pode responder diretamente a este e-mail.
E assim termina a Newsletter [20] da Strategic Platform, para que se possa manter a par das últimas novidades.
Se tiver alguma dúvida ou sugestão, não hesite em escrever-me.
Vamos continuar a avançar,
Ignacio Martínez
Marketing e comunicações
Strategic Platform, Plaça del Gas 1, Edificio B, Planta 1, Barcelona, 08003, España
