Evolucionando la estrategia del sector AgroTech

La colaboración con Semillas Fitó es una asociación estratégica que comienza con la definición y evaluación del modelo de negocio de su
unidad Foodture, así como su interacción con otros actores de la cadena de valor y su rol a futuro dentro de la organización.

Dentro de este marco de relación, hemos estructurado y desarrollado el modelo de inteligencia de mercado de la compañía
para contribuir al conocimiento del mercado, del cliente y la toma de decisiones estratégicas.

Adicionalmente, y dentro de la unidad de negocio Foodture, trabajamos para la validación del plan estratégico de producto y maximización del territorio de oportunidad de varias categorías estratégicas como tomate Monterosa o melón Waikiki, así comoexpandir los territorios de oportunidad de otras hortalizas para convertirlas en marcas referentes en el mercado.

 

 

Nuestra relación con esta empresa comenzó hace cinco años y ha evolucionado hasta convertirse en una asociación estratégica de largo recorrido. Esta colaboración implica a perfiles de distintos ámbitos de conocimiento desarrollando diferentes responsabilidades en diferentes áreas dentro de Semillas Fitó,  ayudando a sus equipos a maximizar su conocimiento y a generar mayor impacto para el negocio y para el mercado.

 

 El equipo está compuesto por perfiles del ámbito de la estrategia y del negocio, especialistas en el mundo del gran consumo y del food retail, perfiles de inteligencia de datos y de tecnología que permiten aportar una visión 360 al cliente, ayudándole en los retos que su negocio y el mercado nos plantea.

Ayudar a la compañía a posicionarse como una empresa de valor añadido para sus clientes (agricultores y organizaciones productivas), aportándoles conocimiento del mercado y del consumidor.

Aportar al cliente la visión y el conocimiento de construcción de categorías de gran consumo para estructurar la propuesta de valor de sus categorías de forma diferencial.

Disponer de equipo de estrategia de negocio in house para apoyar los desarrollos y la expansión de las categorías, favoreciendo que los objetivos se cumplan, consiguiendo mayor agilidad y eficiencia.

Disponer de un equipo externo enfocado a la realización de retos concretos sin desviar al equipo de cliente de su día a día.
Aportar reflexiones estratégicas con el último estado del arte del conocimiento de estrategia y tecnología para retar constantemente a la Dirección en la necesidad de diferenciarse y buscar formas deagregar valor al cliente, al mercado y en definitiva al negocio.