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Estratégia de marca

própria e sortido

O Aldi lidera o setor da distribuição moderna na maioria dos países onde está presente, sendo um dos principais players a nível global. No entanto, em Espanha, não consegue replicar o sucesso do seu modelo devido à forte presença de outros retalhistas alimentares de referência, como o Mercadona e o Lidl.

 

Neste cenário, o Aldi pede-nos para estruturar o seu portfólio de marcas próprias de acordo com os valores atuais do mercado e com o objetivo de construir marcas fortes que lhe permitam explorá-las para além dos seus próprios negócios.

Desafio:

Definir o território de oportunidade e a política de marcas para o Aldi Espanha e melhorar a sua adaptação ao mercado nacional para aumentar a faturação das suas lojas. Definir o sortido de forma estratégica, determinando a amplitude, profundidade, mecanismos de revisão e compatibilidade com o posicionamento desejado.

Solução:

Construímos uma posição única para o Aldi Espanha, que se conecta com o consumidor através da reinterpretação dos seus valores fundacionais e da definição de uma política de marcas que permite acentuar a sua diferenciação ao nível do modelo de negócio. Colocamos a indústria ao serviço do consumidor, e não o contrário.

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