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title: "Babaria - Due Diligence de Valor: Avaliação do ativo e projeção de crescimento."
description: Avaliação da Babaria revela o valor atual e potencial de crescimento, orientando decisões estratégicas para atingir 100M€ até 2025, com expansão internacional.
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# Due Diligence de Valor: Avaliação do ativo e projeção de crescimento.

A Babaria é uma marca de cosmética natural com forte presença nas categorias de cuidado corporal, facial, bronzeamento e proteção solar.  
O fundo de investimento Corpfin Capital estava a considerar a entrada na empresa e solicitou-nos uma Due Diligence de Valor, com o objetivo de analisar o valor atual da empresa e o seu potencial de desenvolvimento futuro, no que diz respeito ao produto/serviço, para garantir o investimento.

 

Desafio:

Desenvolvemos uma Due Diligence de Valor para a Babaria com um duplo objetivo: qualificar o seu valor atual e dimensionar o seu potencial de crescimento futuro. Para tal, analisámos os seus ativos de conhecimento, o ADN da marca, os atributos-chave da sua proposta de valor, a oferta de produtos e serviços, a presença nos canais e a base de clientes, tudo isto em contraste com a evolução do mercado e o contexto competitivo.

### Solução:

Realizámos o relatório de Due Diligence de Valor dentro de um prazo exigente, incluindo a avaliação Go / No-go necessária para transitar da oferta não vinculativa para a aquisição. Identificámos o valor real atual da empresa em relação ao seu produto e oferta, bem como a sua posição no mercado e a análise dos principais concorrentes. Além disso, avaliámos o valor futuro e o potencial de desenvolvimento, de modo a maximizar a oportunidade de negócio. Após o processo de aquisição, acompanhámos a equipa de gestão da Babaria no desenvolvimento e implementação do plano estratégico de produto, com foco em acelerar o crescimento e capturar o potencial identificado.

Este trabalho permitiu ao fundo tomar decisões fundamentadas numa visão clara do valor atual e futuro da empresa. Em colaboração com a equipa de gestão, otimizámos a oferta por mercados e canais, acelerámos a implementação do plano estratégico de produto e estabelecemos as bases para alcançar a meta de 100M€ em 2025, com um crescimento significativo nos mercados internacionais, que já representam 40% do negócio.

 

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