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Estratégia
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Maximizar e acelerar a captura de valor para o negócio: O Caso Waikiki 

A Semillas Fitó é uma empresa multinacional espanhola e uma das líderes no setor da genética, produção e distribuição de sementes de espécies hortícolas e extensivas, com vendas em mais de 70 países e com filiais e presença direta em 17 países. Dentro da Fitó, existe a unidade de negócio da Foodture, criador de variedades com atributos diferenciados de produtos hortícolas, por exemplo, a marca e variedade de tomate Monterosa, o melão Waikiki, tomate Wabi-sabi, courgette Crü, entre outros. 

 

A Semillas Fitó e a Strategic Platform colaboram há bastante tempo para impulsionar o seu negócio através do departamento de Value Chain, com o objetivo de maximizar e acelerar as oportunidades para garantir que a Semillas Fitó obtém o melhor desempenho delas.

 

  1. Definir novos espaços de oportunidade.

  2. Desenvolver novas categorias de produtos, serviços e modelos de negócio.

  3. Acompanhar na execução através de equipas de projetos.

Desafio:

Plano estratégico de produto e maximização da oportunidade para a categoria melão com a Waikiki. 

Definir oportunidades para maximizar o potencial da Waikiki no mercado europeu. 

Solução:

Definição do território da marca Waikiki e desenvolvimento de oportunidades em forma de novos produtos que potenciem a marca Waikiki e expandam o consumo do melão Waikiki no mercado. 

Licenciar a marca Waikiki para a criação da categoria IV gama. 

Fortalecer a relação com produtores e fabricantes para o lançamento da IV gama. 

 

Impacto: 

Aumento do valor acrescentado fornecido a toda a cadeia de valor, desde a semente até ao mercado.

Maximização do potencial da marca através da identificação de novos usos, novos produtos e novas formas de consumo para o melão Waikiki.

Apoio comercial no desenvolvimento e aceleração das oportunidades de mercado. 

 

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