O desafio consistia em desenvolver uma estratégia tecnológica que alinhasse as prioridades estratégicas do Grupo Pyrénées com os investimentos informáticos necessários, garantindo uma transição suave para um modelo tecnológico avançado.

Solução:

Desenvolvemos um plano informático que responde a todas essas necessidades. Identificámos as prioridades estratégicas e os objetivos do Grupo Pyrénées com potencial impacto tecnológico, destacando as deficiências do modelo atual. Definimos a estrutura de gestão ideal e o roteiro tecnológico a ser alcançado nos próximos anos. Estabelecemos um projeto e um plano de investimento para atingir o modelo futuro desejado, incluindo a estrutura de um novo organigrama tecnológico e os modelos de gestão associados.

Graças a este desenvolvimento, o Grupo Pyrénées conseguiu estabelecer um roteiro tecnológico claro e eficaz, posicionando-se para um crescimento sustentado e uma maior eficiência operacional nos próximos anos.