Desenvolvendo novas estratégias para o setor AgroTech

A colaboração com a Semillas Fitó é uma parceria estratégica que começa com a definição e avaliação do modelo de negócio da sua
unidade Foodture, bem como a sua interação com outros atores da cadeia de valor e o seu futuro papel dentro da organização.

Dentro deste âmbito de relação, estruturámos e desenvolvemos o modelo de inteligência de mercado da empresa para melhorar oconhecimento do mercado, do cliente e a tomada de decisões estratégicas.

Adicionalmente, e dentro da unidade de negócio Foodture, trabalhámos na validação do plano estratégico de produtos e na maximização do território de oportunidades de várias categoriasestratégicas, como o tomate Monterosa ou o melão Waikiki, bem como na expansão dos territórios de oportunidades de outros vegetais para os transformar em marcas de referência no mercado.

 

 

A nossa relação com esta empresa começou há cinco anos e evoluiu para se tornar uma parceria estratégica de longo prazo. Essacolaboração envolve perfis de diferentes campos de conhecimento desenvolvendo diferentes responsabilidades em diferentes áreas dentro da Semillas Fitó, ajudando as suas equipas a maximizarem  conhecimento e gerarem um maior impacto para o negócio e para o mercado.

 

A equipa é composta por perfis do campo da estratégia e dos negócios, especialistas no mundo do grande consumo e retail de alimentos, inteligência de dados e tecnologia que permitem fornecer uma visão 360 do cliente, ajudando nos desafios apresentados tanto pelo negócio como pelo mercado.

 

Ajudar a empresa a posicionar-se como uma empresa de valor acrescentado para os seus clientes (agricultores e organizações produtivas), fornecendo-lhes conhecimento de mercado e do consumidor.

 

Auxiliar o cliente a desenvolver uma visão e compreensão na criação  de categorias de bens de consumo, estruturando a proposta de valor das suas categorias de maneira distinta.

 

Ter uma equipe de estratégia de negócios interna para apoiar odesenvolvimento e expansão das categorias, favorecendo o cumprimento dos objetivos, alcançando maior agilidade e eficiência.

 

Ter uma equipa externa focada na realização de desafios específicos, sem desviar a equipa do cliente das suas atividades diárias.

 

Contribuir com reflexões estratégicas tendo também como foco a tecnologia para desafiar constantemente a direção na necessidade de se diferenciar e procurar formas de adicionar valor ao cliente, ao mercado e, em última instância, ao negócio.