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Estrategia de

marca propia

y surtido

Aldi lidera el sector de la distribución moderna en la mayoría de países en los que se encuentra, siendo uno de los top players a nivel global. Sin embargo, en España no consigue replicar el éxito de su modelo debido a la ocupación de su posición tradicional por otros food retailers de referencia como son Mercadona y Lidl.

 

En este escenario, Aldi nos pide estructurar su portfolio de marcas propias bajo valores actuales de mercado y con la finalidad de construir marcas fuertes que le permitan explotarlas más allá de sus propios negocios.

Reto:

Definir el territorio de oportunidad y política de marcas para Aldi España y mejorar su adecuación al mercado nacional para incrementar la facturación de sus tiendas. Definir el surtido en clave estratégica, determinando amplitud, profundidad, mecanismos de revisión y encaje con el posicionamiento deseado. ​​

Solución:

Construimos un posicionamiento único para Aldi España, que empatiza con el consumidor a partir de reinterpretar sus valores fundacionales y la definición de una política de marcas que permite acentuar su diferenciación a nivel del modelo de negocio. Ponemos la industria al servicio del consumidor, y no a la inversa.

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