Estrategia
WEB-09. Septiembre_Mondragon

 

Corporación Industrial:


Estrategia de diversificación
y generación de nuevos negocios

La Corporación Mondragón es una de las mayores cooperativas del mundo formada por 261 empresas, en su mayoría del sector industrial con una facturación de 12.000 millones de euros. Ante la complejidad de su estructura, la corporación necesitaba adoptar un modelo de innovación y diversificación conjunto.

 

Reto:

Construir un sistema organizado y sistemático que fomente la diversificación e innovación en las empresas de la Corporación. Además, favorecer al desarrollo de nuevos modelos de negocio a través de la cooperación con empresas internas y externas.

Solución:

Creamos un pipe de oportunidades para diversificar y desarrollar nuevos modelos de negocio a partir del conocimiento que ya tenemos, las necesidades estratégicas de nuestra cooperativa y las últimas tendencias industriales. Establecemos un sistema de gestión y evaluación de oportunidades que nos ayudará a impulsar el desarrollo y crecimiento de estas con empresas externas a la Corporación.

 

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