Definición y desarrollo de modelos de negocio de agua, alternativos y complementarios al actual, que maximicen el potencial de consumo de la marca Bezoya en casa y fuera de casa, con una propuesta de valor sostenible que rompa las actuales barreras de mercado y responda a las tendencias de consumidor y del canal.

Solución:

Trabajamos en la identificación y diseño de escenarios de oportunidad para Bezoya, centrando nuestra propuesta en tres pilares fundamentales: sostenibilidad, diferenciación y adaptación al canal. A través de nuevos modelos de negocio que priorizan la reducción de plástico y permiten la expansión de la marca hacia canales no explorados, como alternativas de distribución en envases sostenibles y métodos de suministro fuera del entorno tradicional del supermercado. Estos modelos también potencian la experiencia de consumo en el canal Horeca, destacando a Bezoya como una marca comprometida con el medio ambiente.

Esta colaboración no solo optimizó el valor de Bezoya en el mercado actual, sino que consolidó su posicionamiento en un entorno cambiante, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y respondiendo de manera efectiva a las tendencias del mercado y las demandas del consumidor.