Estrategia
Helios (2)

 

Plan estratégico de producto

para expandirla legitimidad

de la marca y convertirse

en una empresa transversal de alimentación

Helios es un grupo empresarial de alimentación con más de 120 años de historia, especializado en la producción y elaboración de mermeladas y confituras y conservas de tomate frito y salsas. ​

 

El grupo está integrado verticalmente y permite seleccionar las mejores materias primas procedentes del cultivo local para ofrecer productos de gran calidad al consumidor.

 

Reto:

Helios buscaba expandir su alcance y consolidarse como un grupo transversal de alimentación. Para ello, solicitó a Strategic Platform la definición del Territorio de Oportunidad a futuro y categorías de producto que fortalecieran su legitimidad y favorecieran su evolución en el mercado.

Título

Solución:

Desarrollamos el plan estratégico de producto, creando nuevas categorías que amplían el alcance de Helios hacia nuevos momentos de consumo y targets. Con ello, reforzamos su posicionamiento como empresa transversal de alimentación, destacando su apuesta por la alimentación natural, saludable y de calidad.

 

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