El Departamento de Presupuestación de Martínez Otero enfrentaba limitaciones en capacidad y tiempo debido a la alta complejidad y variabilidad de los proyectos, afectando tanto su participación en nuevas propuestas como la precisión de los costes, lo que impactaba directamente en su crecimiento y márgenes financieros.​

Solución:

Implementamos una Herramienta de Presupuestación Inteligente basada en IA y procesamiento del lenguaje, capaz de identificar proyectos similares del histórico para reducir la desviación de costes.

Esta solución permitió reducir la desviación de costes en un 5-10% y agilizar los tiempos de presupuestación en un 20%. Además, minimizó la variabilidad en las estimaciones, independientemente de quién las realice, reduciendo la dependencia en capital humano y multiplicando la capacidad de respuesta de la compañía a nuevos proyectos.