A relação com Semillas Fitó começa com a definição e avaliação do modelo de negócios de sua unidade Foodture, bem como sua interação com outros atores da cadeia de valor e seu papel futuro dentro da organização.

Dentro deste marco de relação, estruturamos e desenvolvemos o modelo de inteligência de mercado da empresa para contribuir com o conhecimento do mercado, do cliente e a tomada de decisões estratégicas.

Adicionalmente, e dentro da unidade de negócios Foodture, trabalhamos para a validação do plano estratégico de produto e maximização do território de oportunidade de várias categorias estratégicas, como tomate Monterosa ou melão Waikiki, bem como expandir os territórios de oportunidade de outras hortaliças para torná-las marcas de referência no mercado.

Nossa relação com esta empresa começou há cinco anos e evoluiu para se tornar uma parceria estratégica de longo prazo.

Esta colaboração envolve perfis das áreas de estratégia e negócios, especialistas no mundo do grande consumo e do food retail, perfis de inteligência de dados e tecnologia que permitem fornecer uma visão 360 ao cliente, ajudando-o nos desafios que seu negócio e o mercado nos apresentam.

• Ajudar a empresa a se posicionar como uma empresa de valor agregado para seus clientes (agricultores e organizações produtivas), fornecendo-lhes conhecimento do mercado e do consumidor.

• Fornecer ao cliente a visão e o conhecimento de construção de categorias de grande consumo para estruturar a proposta de valor de suas categorias de forma diferenciada.

• Disponibilizar uma equipe de estratégia de negócios in-house para apoiar os desenvolvimentos e a expansão das categorias, favorecendo que os objetivos sejam alcançados, conseguindo maior agilidade e eficiência.

• Disponibilizar uma equipe externa focada na realização de desafios concretos sem desviar a equipe do cliente de suas atividades diárias.

• Fornecer reflexões estratégicas com o último estado da arte do conhecimento de estratégia e tecnologia para constantemente desafiar a Direção na necessidade de se diferenciar e buscar formas de agregar valor ao cliente, ao mercado e, em última análise, ao negócio.

Conclusão:

O trabalho com Semillas Fitó nos permitiu levar a relação a um nível de confiança e conhecimento de seu negócio muito elevado. Esse fato representa um retorno altíssimo para Fitó, em termos da capacidade da Strategic Platform de identificar novas maneiras de potencializar seu negócio atual, gerar sinergias com nosso conhecimento de outros setores e do último estado da arte em estratégia e tecnologia, e identificar novas oportunidades para gerar negócios adicionais.